Die Kommission betont, dass die SIU nur mit nationalen Reformen Wirkung entfaltet. Für PE und Growth Capital ist relevant, dass Marktintegration, Aufsichtspaket, Securitisation-Maßnahmen, Savings-/Investment-Accounts und Pensionsreformen langfristiges Kapital mobilisieren sollen – also genau jene Kapitalbasis, die europäische Scale-ups und Fondsstrukturen brauchen.
Die Kommission sammelt Evidenz zu Exit-Barrieren für Private-Equity-Investoren in der EU – inklusive möglicher Sekundärhandelsplattform für private Unternehmensanteile. Das ist unmittelbar relevant für Secondaries, weil mangelnde Exit-Kanäle Liquidität, Bewertungen und Reinvestment-Fähigkeit von Fonds bremsen.
Der VC-Arm der Raiffeisen Bank International führt die Finanzierungsrunde des Frankfurter Cybersecurity-Unternehmens an; beteiligt sind außerdem BMH, eCAPITAL und Mercurius Private Equity. Für Österreich ist der Deal ein gutes Beispiel, wie Corporate Venture Capital aus dem Bankenumfeld gezielt europäische digitale Souveränität und regulierungsnahe B2B-Security adressiert.
Noreja finanziert den Ausbau seiner „Generative Process Intelligence“-Plattform mit 1,1 Mio. Euro. Die Runde ist kein klassischer Buyout-/Secondaries-Case, zeigt aber, dass im österreichischen Frühphasenmarkt weiterhin selektiv Kapital für B2B-KI- und Prozessautomatisierungsmodelle verfügbar ist.
Die FMA erläutert die AIFMD-II-Vorgaben zu Liquiditätsmanagement-Tools: Asset Manager müssen zusätzliche Instrumente auswählen, kalibrieren, dokumentieren und Anleger:innen transparent informieren. Für alternative Fonds, semi-liquide Strukturen und ELTIF-/Private-Markets-Vertrieb bleibt das ein wichtiger Compliance-Baustein.
Secondaries Investor berichtet, dass Blackstones Secondaries-Plattform im ersten Quartal die Marke von 100 Mrd. US-Dollar AUM überschritten hat und der zehnte Flagship-Fonds bereits weit fortgeschritten ist. Der Punkt ist weniger Österreich-spezifisch, aber als Marktindikator wichtig: Große Secondaries-Plattformen profitieren weiter vom Liquiditätsbedarf der LPs und vom Exit-Stau in Private Markets.
PwC beschreibt für 2025 einen gespaltenen europäischen PE-Markt: Das Dealvolumen stieg, während die Zahl der Transaktionen sank; Megadeals trieben den Markt, kleinere und mittlere Deals blieben verhaltener. Für Fonds und LPs in DACH/EU spricht das für fortgesetzte Selektion, stärkeren Wettbewerb um Qualitätsassets und Druck auf Exit-Planung.